Ettevõtluspädevuste arenguprogramm

Kursuse sisu

Õppe eesmärk: Koolituse läbinud osalejatel on sügavad teadmised ja praktilised oskused rakendada ettevõtluspädevusi iseenda arenguteel või inimeste teadlikul juhtimisel organisatsiooni strateegiliste eesmärkide saavutamisel. Sihtgrupp: Kõik huvitatud inimesed, kes soovivad iseenda ettevõtluspädevusi arendada ja rakendada tulemuslikumas töös või inimeste teadlikul juhtimisel. Koolituse läbinu: • mõistab ettevõtluspädevuste olulisust ja seostab neid oma tööga, inimeste juhtimisega ja organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega; • rakendab ettevõtluspädevusi praktilises töös nii iseenda arenguteel, kui ka inimeste juhtimistööriistadena sh kasutab ettevõtluspädevusi hindamise, arendamise ja juhtimise protsessides; • integreerib ettevõtluspädevused organisatsiooni strateegiasse ja personalijuhtimisse ning hindab ettevõtluspädevuste tõhusust ning teeb vajalikke kohandusi ja täiustusi. Õppesisu: 1. Ettevõtluspädevuse mudeli põhimõtted ja üldine raamistik 2. Ettevõtluspädevuse mudeli suur nelik ja nende alapädevused 3. Enesejuhtimine 4. Sotsiaalsete olukordade lahendamine 5. Väärtust loov mõtlemine ja lahenduste leidmine 6. Äriideede elluviimine 7. Ettevõtluspädevuste olulisus ja mõju igapäeva töö tulemuslikkusele 8. Ettevõtluspädevuste rakendamise võimalused igapäevatöös ja juhtimises Õppe maht ja ülesehitus (akadeemilistes tundides): • Õppe kogumaht: 48 ak. tundi • sh auditoorse töö maht: 32 ak. tundi • sh praktilise töö maht: 16 ak. tundi Õppemeetodid: Loeng, arutelu, praktilised harjutused, esitlus, grupitöö, situatsioonülesanne, juhtumianalüüs, väitlus, analüüs, enesehindamine.